Retail Risk

• Scrum;
• health check команд и проактивно предлагать эксперименты с практиками, улучшающими процессы разработки;
• 10 человек;
• Agile;
• LeSS (Certified LeSS Practitioners), поэтому менеджмент хорошо разбирается в матчасти;плоская структура внутри продуктовой группы : владелец продукта, скрам-мастера и команды находятся на одном уровне без кросс-подчинения;у всей продуктовой группы единые общие цели, а индивидуальные KPI отсутствуют;
• PSM1, PSM2, KMP1, KMP2 и т. д.), тренинги по фасилитации, коучингу и т. д.;